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Service IATF16949汽車質量管理體系認證

TS16949:2009國際汽車行業質量管理體系認證

TS16949的背景和動態、發展史

汽車生產的兩大基地之一,美國三大汽車公司(通用汽車、福特和克萊斯勒)于1994年開始采用9000作為其供應商統一的質量管理體系標準;同時另一生產基地,歐洲特別是德國均各自發布了相應的質量管理體系標準,如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供產品,這就要求其必須既要滿足QS-9000,又要滿足如VDA6.1,造成各供應商針對不同標準的重復認證,這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業質量體系標準,以同時滿足各大整車廠要求。

為了協調國際汽車質量系統規范,由世界上主要的汽車制造商及協會于1996年成立了一個專門機構,稱為國際汽車工作組 International Automotive Task Force (IATF) . IATF的成員包括了國際標準化組織質量管理與質量保證技術委員會(ISO/TC176),意大利汽車工業協會(ANFIA),法國汽車制造商委員會(CCFA)和汽車裝備工業聯盟(FIEV),德國汽車工業協會(VDA),汽車制造商如寶馬(BMW),克萊斯勒(Daimler Chrysler),菲亞特(Fiat),福特(Ford),通用(General Motors),雷諾(Renault)和大眾(Volkswagen)等。

IATF對3個歐洲規范VDA6.1(德國),VSQ(意大利),EAQF(法國)和QS-9000(美國)進行 了協調,在和ISO9001:2000版標準結合的基礎上,在TC176的的認可下,制定出了TS16949 :2002 這個規范。

2002年3月1日,ISO與IATF公布了國際汽車質量的技術規范TS16949:2002,這項技術規范適用于整個汽車產業生產零部件與服務件的供應鏈,包括整車廠。 目前TS16949:2009版已于2009-6-15日發布、生效,并展開認證工作。?

TS16949:2009 的特點

TS16949是 國際汽車行業的技術規范,是基于ISO9001的基礎,加進了汽車行業的技術規范。此規范完和ISO9000:2008保持一致,但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。TS16949是 國際汽車行業的一個技術規范,其針對性和適用性非常明確:此規范只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商。這些廠家必須是直接與生產汽車有關的,能開展加工制造活動,并通過這種活動使產品能夠增值。對所認證的公司廠家資格,有著嚴格的限定。那些只具備支持功能的單位,如設計中心,公司總部和配送中心等,不能獨立獲得TS16949:2009認證。對那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家,也不能獲得ISO/TS16949:2009的認證。因此,TS16949:2009的實施,對 三大汽車公司和他們的零備件制造供應商將有直接的影響。

TS16949特別注重廠家的完成品及實現這個完成品的質量系統能力。它認為這是整個制造過程活動的基礎。另一個特點是,它特別注重一個機構的質量管理系統的有效性。

TS16949:2009的審核,由從單一的要素的審核轉變成一個過程的審核。一個過程的審核將把重點放在以用戶為中心。它是根據用戶的要求來評估廠家的活動,圍繞用戶的滿意度來衡量廠家的表現。另外,三大汽車制造商,對其供應商都提出了產品的特別要求,而 ISO/TS16949:2009的審核,也包括了對滿足這些要求的過程審核。

TS16949把用戶的要求和技術規范放在同等重要的位置。因此,認證公司對廠家的認證審核,很多地方類似于第二方的審核。

TS16949:2009的主要特點之一是,它是受IATF承認的一個單一的全球質量系統標準和注冊程序。互相承認將減少第二方和第三方的審核,為廠家節省費用。另外,相對于文件審核,TS16949更注重過程的審核。

由于TS16949:2009已包含了ISO9001:2008的所有內容,所以獲得TS16949:2009的認證,也標志著符合ISO9001:2008標準。

實施TS16949:2009的益處

1.開拓市場:ISO/TS16949:2002作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。

2.提高顧客滿意度:通過實施ISO/TS16949:2002,關注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度

3.降本增效:持續關注企業運營業績,改進過程績效指標,以實現降本增效

4.提高產品和交付質量:運用系統的開發和改進方法,保證產品質量和交付業績

HB---合肥華標:TS16949:2009實施方法

TS16949:2009質量管理體系標準有五大關注點,通過這五大關注點的運行實施,改進企業運營業績,關注點包括:顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系

HB運用系統化的方法開展TS16949:2009質量體系的策劃、建立和實施,以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。

1.對企業現場進行差距分析。

2.實施QOS(質量操作系統)培訓并開展QOS活動。

3.實施標準培訓。

4.利用烏龜圖對過程進行定義,確定過程的邊界和相互關系。

5.討論詳細過程流程,建立過程流程圖,作為程序文件編制的輸入。

6.程序文件準備。

7.質量體系試運行,提供TS16949:2009實施必需的質量工具培訓(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。

8.開展內部審核,實施改進。

9.向認證機構申請注冊審核,以獲TS16949:2009認證證書。

TS16949:2009是對汽車生產和相關配件組織應用ISO9001:2008的特殊要求,其適用于汽車生產供應鏈的組織形式。目前,國內、外各大整車廠均已要求其供應商進行TS16949:2009認證,確保各供應商具有高質量的運行業績,并提供持續穩定的長期合作,以實現互惠互利。選擇合肥華標,為你提供專業的TS16949認證服務。


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